为全面加快公司高质量发展的步伐,确实有效的解决公司内部管理流程的各项堵点问题,进一步加强公司各部门的协调制,增强企业运营绩效,11月23日上午,公司开展了一场公司高质量发展的加强内控管理会议。
会议由华建石材公司董事长李龙才主持,公司董事办、审计部、生产部、财务部、销售部参加了会议。
各部门分别做出了汇报发言和本部门的工作总结,同时就相关部门之间的协调配合存在的问题提出了具体意见,针对具体的提升、改善方案进行充分的沟通,同时会议确定了改进措施,确定了整改方案和完成时间表,责任部门和责任人,形成今后常态有效的沟通机制。
董事长李龙才在听取了大家的汇报后,提出了公司当前内控管理的提升意见,强调大家在做任何工作都必须做到“五有”,“有规划、有布置、有执行、有验收、有总结”。我们要不断的提升自身的素质,不断学习,只有自身不断的提升,才能应对各种问题。加强建设企业管理文化,在固化科学的流程管理的基础上,补足短板,最终要形成一整套完整的工作机制,确保高效率的工作。
要加强各部门之间的整体协调性以及主动配合度,围绕公司发展的整体目标,大家要主动作为,不搞个人主义和小圈圈,要形成同事一条心,工作一盘棋,充分利用好各方资源,为公司增能达效做出贡献。
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