为全面加快公司高质量发展的步伐，确实有效的解决公司内部管理流程的各项堵点问题，进一步加强公司各部门的协调制，增强企业运营绩效，11月23日上午，公司开展了一场公司高质量发展的加强内控管理会议。

　　会议由华建石材公司董事长李龙才主持，公司董事办、审计部、生产部、财务部、销售部参加了会议。

　　各部门分别做出了汇报发言和本部门的工作总结，同时就相关部门之间的协调配合存在的问题提出了具体意见，针对具体的提升、改善方案进行充分的沟通，同时会议确定了改进措施，确定了整改方案和完成时间表，责任部门和责任人，形成今后常态有效的沟通机制。

　　董事长李龙才在听取了大家的汇报后，提出了公司当前内控管理的提升意见，强调大家在做任何工作都必须做到“五有”，“有规划、有布置、有执行、有验收、有总结”。我们要不断的提升自身的素质，不断学习，只有自身不断的提升，才能应对各种问题。加强建设企业管理文化，在固化科学的流程管理的基础上，补足短板，最终要形成一整套完整的工作机制，确保高效率的工作。

　　要加强各部门之间的整体协调性以及主动配合度，围绕公司发展的整体目标，大家要主动作为，不搞个人主义和小圈圈，要形成同事一条心，工作一盘棋，充分利用好各方资源，为公司增能达效做出贡献。